プロジェクト・マネジャーはプロジェクト・スケジュールを作成しているところである。アクティビティ、開始・終了、および資源の種類と量は特定した。
プロジェクト・マネジャーが次にすべきことは、次のうちどれか
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コミュニケーション・マネジメント計画に沿って、プロジェクト・スケジュールを配布する |
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資源の可用性を確認する |
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さらに正確なコスト情報を反映させてプロジェクト・マネジメント計画を洗練する |
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タイムラインを図示したバー・チャートを発行する |