ピンぼっくん| 体験版（サンプル）

プロジェクト・マネジャーはプロジェクト・スケジュールを作成しているところである。アクティビティ、開始・終了、および資源の種類と量は特定した。
プロジェクト・マネジャーが次にすべきことは、次のうちどれか

あなたの回答

適切な選択肢

解答の選択肢	解説
コミュニケーション・マネジメント計画に沿って、プロジェクト・スケジュールを配布するコミュニケーション・マネジメント計画に沿って、プロジェクト・スケジュールを配布する解説を見る...	配布するのは、ベースラインが承認されてからです
資源の可用性を確認する資源の可用性を確認する解説を見る...	細かい手順ですが、必要な資源の種類と量だけでなく、その可用性が重要です
さらに正確なコスト情報を反映させてプロジェクト・マネジメント計画を洗練するさらに正確なコスト情報を反映させてプロジェクト・マネジメント計画を洗練する解説を見る...	スコープ・ベースラインとコスト・ベースラインとの調整を行って最終的な計画書に統合します
タイムラインを図示したバー・チャートを発行するタイムラインを図示したバー・チャートを発行する解説を見る...	バー・チャートは、スケジュール全体を視覚化したスケジュール・プレゼンテーションの一つ